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            2015年《商品混凝土》征訂單
            全國唯一商品混凝土綜合類刊物,竭誠為企業和社會服務  促進信息交流  推動行業發展  歡迎投稿訂閱  合作協辦  刊登廣告!
            《商品混凝土》由中國建筑材料聯合會主管,建筑材料工業技術情報研究所、中國硅酸鹽學會科普工作委員會主辦,是國內首家商品混凝土專業期刊,主要面向全國商品混凝土生產、應用、管理、科研、檢測、教學等行業,是以實踐技術為核心的綜合類刊物。
            雜志在內容設置上分為以下板塊:
            綜合信息:最新行業資訊、政策法規、標準信息、國際動態、專利信息等;
            特別策劃:針對熱點問題進行深層次分析研究,百家爭鳴;
            技術交流:應用、實踐、研發,更突出實踐,摒棄深奧理論;
            管理論壇:管理交流平臺,深度解剖分析行業及企業經營難題;
            數字視點:價格信息、分析報告、數據統計等;
            企業觀察:深入報道行業內優秀企業的成長歷程。
            2015年《商品混凝土》為單月刊,全年12期,每月15日出刊。全年印刷成本費加掛號郵寄費共150元/份。全年訂閱20份及以上,可免費贈送中國商品混凝土網VIP會員服務一年(含5000砼幣),詳情可參見中國商品混凝土網VIP會員服務項目。訂閱方式:可通過郵局匯款或銀行轉帳方式訂閱,或直接在中國商品混凝土網(www.meinvcom.com)網站左上角“在線訂閱”處直接訂閱。


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                  由黃清林和孫繼成主編的圖書《從業必讀——預拌混凝土實用管理讀本》于2014年2月在化學工業出版社出版,全書共約25萬字。圖書主要介紹了預拌混凝土行業管理、企業內部管理和市場營銷管理,內容涵蓋預拌混凝土行業的自律公約制定、并購重組注意事項、并購中的法律風險及并購整合后的多站管理;還包括混凝土企業內部的質量體系建立、資料管理、人員管理、成本管理、車隊管理及產品質量管理等;同時內容還涉及預拌混凝土的價格制定、合同管理及各地的綠色混凝土生產規程的制定等內容。其中既有經驗總結,也有實踐應用,可供混凝土攪拌站從業人員參考使用,也可供混凝土原材料企業、設備企業、施工單位、其它材料生產企業的管理人員借鑒,還可供從事相關專業的信息研究人員及大專院校師生閱讀參考。
             
                  該書定價45元/本,有意批量訂購者可與《商品混凝土》雜志社聯系,可以享受特價折扣。聯系人趙志強 18910385061.
             

            目錄

            第一篇 預拌混凝土行業管理... 5

            1 預拌混凝土企業自律公約制定及實施辦法... 5

            1.1 行業當前現狀分析... 5

            1.2 產品質量自律公約范本... 5

            1.3 產品質量自律管理辦公室機構設置范本... 7

            1.4 產品質量自律管理實施細則范本... 10

            2 混凝土行業并購重組... 15

            2.1 當前企業并購重組行業現狀... 15

            2.2 并購重組法律風險分析... 16

            2.3把握并購重組交易時機... 19

            2.4構建公司治理機制... 20

            2.5 混凝土行業兼并重組展望... 21

            2.6 混凝土并購中的股權轉讓與資產轉讓... 22

            2.7收購兼并預拌混凝土企業的內部管理... 25

            2.8 集團化混凝土公司的運營管控... 28

            2.9高效的多站混凝土集團化管理模式... 35

            3 砂石行業資源整合... 40

            3.1 我國砂石及上下游行業的發展現狀... 40

            3.2 上述現狀產生的主要原因... 42

            3.3 風險規避建議... 42

            4 預拌混凝土綠色化生產... 43

            4.1《預拌混凝土綠色生產管理規程》的意義... 44

            4.2預拌混凝土綠色生產發展方式的轉變... 44

            4.3貫徹實施《預拌混凝土綠色生產管理規程》... 45

            第二篇 企業內部管理... 48

            5 混凝土攪拌站的選址與規劃... 48

            5.1 廠址的選擇與生產成本的控制... 48

            5.2 廠區合理布局與生產成本控制... 49

            5.3 零排放設置與生產成本的控制... 50

            5.4 建站前期其它注意事項... 51

            5.5混凝土骨料上料方式分析... 52

            6 預拌混凝土企業質量體系的建立與運用... 54

            6.1建立質量管理體系的前置條件... 54

            6.2建立質量管理體系的總要求... 54

            6.3建立質量管理體系的文件要求... 56

            6.4質量方針和質量目標的制定... 56

            6.5質量手冊的編制... 58

            6.6程序文件的編制... 59

            6.7支持文件和作業指導書的控制... 83

            6.8質量記錄的控制... 84

            7 混凝土企業試驗室技術檔案的管理... 84

            7.1混凝土企業試驗室技術檔案的重要性... 85

            7.2 混凝土試驗室技術資料收集... 86

            7.3 混凝土試驗室技術檔案的分類... 86

            8 混凝土企業的全員管... 89

            8.1全員管理的概念... 89

            8.2加強教育和培訓... 90

            8.3崗位人員管理與被管理的落實... 91

            8.4技術部人員技術開發和管理監督... 92

            9 混凝土企業質量管理... 92

            9.1 混凝土企業的自身發展需要... 93

            9.2 混凝土交貨前后的質量管理及質量責任... 94

            9.3 混凝土質量問題的原因及預防措施... 108

            9.4 外部因素導致的混凝土企業質量風險... 112

            9.5 混凝土質量問題有效維權辦法... 120

            10 混凝土企業成本管理... 126

            10.1原材料的管理... 126

            10.2生產過程中的管理... 127

            10.3人員和設備管理... 128

            10.4安全管理... 128

            11 混凝土企業對標管理... 129

            11.1對標管理目的... 129

            11.2 組織績效及對標管理模型... 130

            11.3對標執行步驟... 131

            11.4混凝土企業的生產成本的對標... 131

            11.5混凝土企業的銷售對標... 132

            11.6混凝土的質量對標... 132

            11.7 財務費用的對標... 132

            11.8企業成立對標管理委員會... 133

            12 混凝土企業的車隊管理... 134

            12.1車隊的崗位職責... 134

            12.2加強教育培訓,提高安全意識... 135

            12.3強化泵送設備和運輸車輛維保工作... 136

            12.4主動配合上級主管部門管理... 136

            13 混凝土企業法律風險防范體系的建立與完善... 137

            13.1企業法律風險的表現... 137

            13.2企業法律風險防范體系的建立與完善... 138

            13.3預拌混凝土在市場交易中的相關法律風險與防范... 138

            13.4行政管理風險... 143

            第三篇 混凝土市場營銷... 145

            14 混凝土的營銷管理... 145

            14.1 企業要根據自身條件制定市場營銷戰略... 145

            14.2 抓好企業的品牌管理... 146

            14.3 混凝土的價格與墊資... 146

            14.4 加強對銷售人員的培訓... 147

            14.5銷售合同的管理... 148

            14.6 客戶如何分類... 151

            15 混凝土企業主要虧損原因分析... 152

            15.1 銷售價格偏低... 152

            15.2 財務成本過高... 152

            15.3 業務費用投入大... 153

            15.4 原材料價格上漲過快... 153

            15.5 設備維修費過高... 154

            15.6 內部管理原因... 154

            15.7 綜述分析... 155

            16 預拌混凝土企業應收賬款的管理與解決對策... 156

            16.1應收款的概念及本質... 156

            16.2應收款的形成原因... 156

            16.3正確看待應收賬款... 157

            16.4應收款的作用... 157

            16.5應收款的解決對策... 159

            16.6預拌混凝土企業營銷管控實例分析... 160

            附件1 住建部《預拌混凝土綠色生產及管理技術規程》征求意見稿... 165

            附件 2 江蘇省《預拌混凝土綠色生產管理規程》... 198

            附件3 慶市《預拌混凝土綠色生產管理規程》... 211

            附件 4 北京市《預拌混凝土綠色生產管理規程》... 242

            附件5 凝土加工定作合同(范本)... 260

            附件 6 普通銷售合同評審表... 263

            附件 7 特殊銷售合同評審表... 264

             

            關于開展2016年度預拌(商品)混凝土行業優秀試驗室主任

            評選活動的通知

             

            各行業單位:

            試驗室是混凝土企業最重要的部門之一,代表著混凝土企業技術水平的高低,也肩負著工程質量的重要責任。為表彰和宣傳具有突出成績的預拌(商品)混凝土行業試驗室主任,鼓勵企業重視人才,特別是對企業優秀創新型技術人才的培養,我單位從2015年起開展預拌(商品)混凝土行業優秀試驗室主任評選活動。本活動不收取參評個人及其所在企業的任何費用,F將2016年度行業預拌(商品)混凝土行業優秀試驗室主任評選活動申報和推薦工作的安排通知如下:

            一、參評對象

            預拌(商品)混凝土生產企業試驗室主任(含企業主管生產、技術、設備的管理人員、技術負責人、總工程師);還包括混凝土施工、外加劑、質檢、科研等單位的中堅力量。

            二、參評條件

            1、能認真履行試驗室主任崗位職責,積極完成企業的技術進步、質量管理、標準執行等項本職工作,創造出一套行之有效的管理辦法;在行業及企業的技術創新和節能減排方面做出突出貢獻,取得了較大的社會和經濟效益。  

            2、具有高級技術職稱,長期從事企業技術、質量管理工作。擔任試驗室主任(含副總經理、總工程師、副總工程師)三年以上,且具有預拌(商品)混凝土企業五年以上工作經歷(請提供證明材料復印件)。  

            3、近五年內,至少有一篇作為第一著作人或三篇以上合著論文,并已在正式出版物上發表;或參編過行業、地方標準;以及獲得作為第一申請人的專利(請提供證明材料復印件)。    

            4、近兩年內,具有組織研發和推廣應用混凝土行業關鍵技術、創新產品、裝備開發的具體成果和項目實例(請提供證明材料復印件)。

            5、近三年內,參加過國家及地區重點工程或項目,以及為企業帶來較大經濟和社會效益的項目(請提供詳實的證明材料)。

            6、注重質量管理、貫標認證建設,所在企業已通過質量、環境或相關認證(如綠色產品認證、ISO9001質量體系認證、ISO14001環境管理體系認證、職業健康安全管理體系認證等)。   

            7、企業近三年內沒有發生過工程質量事故或因技術問題造成企業內部重大損失。

            8、若參評人員僅具有工程師職稱,但在本行業工作年限達20年以上,且在以上各方面成績特別突出的可作為特例予以推薦。

            三、申報及推薦程序和時間安排 

            1、個人申報或企業推薦,由所在企業認可蓋章后報評審活動秘書處;  

            2、地方協會、集團型企業組織推薦,由地方協會、集團初評,擇優推薦報至評審活動秘書處。  

            3、上報材料及申請人2寸免冠照片和形象照,相關證明材料請掃描后一并通過電子郵件發至評審活動秘書處。  

            4、2016930日為推薦截止日期。請參評個人或推薦企業在截止日期之前,將參評材料報送至評審辦公室,逾期不予受理。

            四、評選程序

            1、由(國家)建筑材料工業技術情報研究所進行評選活動,評委會由中國商品混凝土行業企業專家委員會委員組成。  

            2、(國家)建筑材料工業技術情報研究所混凝土技術發展中心作為評選的辦事機構,負責承接上報材料,并將上報材料呈報評委會。  

            3、評選結果將于評選結束后在中國商品混凝土官網上予以公示。  

            4、公示期滿后,評選結果及反饋意見將在2016年中國商品混凝土年會上予以公布。  

            五、參評優秀試驗室主任應提供的資料

            1、預拌(商品)混凝土行業優秀試驗室主任申報表(見附件1);

              2、2015年所屬混凝土及相關企業生產情況表(見附件2);

              3、發表論文、技術報告、參編標準、企業或個人專利證書(復印件);

              4、近年推廣采用新技術情況說明,科技或產品鑒定證書、獲獎證書(復印件);

            5、企業相關認證證明(復印件);

            6、職稱證書、試驗室主任培訓證書、職業資格證書等(復印件)。

            六、申報時間

            請參評個人或推薦企業于2016930日之前將參評材料寄至評審辦公室,電子版同時發至評審秘書處電子信箱,逾期不再受理。  

            七、聯系方式

            聯系人:汪軍  孫繼成  

              話:010-51164613  51164656,傳真:010-51164600  

            電子信箱:hnt188@126.com  

            地址:北京市朝陽區管莊東里甲1號,建材工業技術情報研究所225  

            郵政編碼:100024  

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            5.關鍵人才培養與激勵考核
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